خطة الزمالك في الميركاتو الصيفي

علم موقع winwin من مصادر خاصة أن نادي الزمالك -حسب إستراتيجيته الحالية- يخطط لضم جناحين ومهاجم خلال فترة الانتقالات الصيفية الجارية ضمن ميزانية قدرها 4 ملايين دولار.
وأعلن الزمالك بالأمس رسميًا عن تعيين جون إدوارد مديرًا رياضيًا له، وذلك ضمن خطة إعادة هيكلة قطاع كرة القدم.
وتأخرت هذه الخطوة كثيرًا بسبب بعض الصلاحيات التي كانت محل خلاف في المفاوضات بين إدوارد الذي كان يشغل المدير الرياضي ومدير التعاقدات في فاركو وإدارة بطل كأس مصر، وقد تم حسمها بالأمس ثم الإعلان الرسمي.
الزمالك يحدد خياراته في سوق الانتقالات
سيعتمد الزمالك، بناءً على إستراتيجية الانتقالات، على اللاعبين من أصحاب الجودة الكبيرة والذين يلعبون على أعلى مستويات، حيث سيعمل على إعداد تقارير عن عدة لاعبين ستتم تصفيتهم لقائمة مختصرة من 5 لاعبين ثم اختيار 3 منهم.
الفريق بخلاف ضمه 3 عناصر هجومية "جناحين ومهاجم" ذات جودة كبيرة، سيدعم صفوفه في الوقت نفسه بأكثر من عنصر شاب لتعزيز قائمته ككل، وسيبدأ في إعداد تقارير عن 10 لاعبين من التصنيف أقل أو لاعبين شباب للتفاوض معهم بمجرد التوصل إلى فهم أوضح لاحتياجات الفريق بناءً على نتائج المفاوضات مع اللاعبين أصحاب الجودة.
ملف التعاقدات الجديدة
بدأ جون إدوارد بالفعل الاطّلاع على جميع الملفات المتعلقة بالفريق، خاصةً ملف التعاقدات، وهو ما سيكون أهم ملف داخل القلعة البيضاء حاليًا حيث يعاني الفريق من نقص شديد سواء في جودة اللاعبين أو في المراكز الأساسية.
3 ملفات حاسمة أمام جون إدوارد في مستهل عمله مع نادي الزمالك

من المتوقع أن يشرف المدير الرياضي السابق لنادي فاركو على قائمة التعاقدات الجديدة، التي ستركز على دعم خط الهجوم خاصة في مراكز الجناحين، بعد رحيل جناح الفريق أحمد سيد زيزو، وانخفاض مستوى الجناح الآخر مصطفى شلبي.
كما سيكون ملف المدرب الجديد على رأس أولويات جون إدوارد، حيث طالبت إدارة النادي المدير الرياضي الجديد بحسم اسم المدرب القادم، فيما تشير أنباء إلى أن الزمالك قد حدد قائمة مختصرة من المدربين الأجانب، إلا أن القرار النهائي بشأن المدرب لم يُحسم بعد، فيما يعكف جون إدوارد على دراسة السير الذاتية للمدربين المرشحين.

جرب ميزات الذكاء الاصطناعي لدينا

اكتشف ما يمكن أن يفعله Daily8 AI من أجلك:

التعلم مع الذكاء الاصطناعيالتحقق من الحقائقتحويل النص إلى كلامملخص الذكاء الاصطناعي

أخبار ذات صلة

أكادير 24

منذ ساعة واحدة

• أكادير 24

المغرب يرفع الرسوم الجمركية عن السلع التركية بعد 5 سنوات ويحضر للاتفاقية الحرة

agadir24 – أكادير24 أعلنت إدارة الجمارك والضرائب غير المباشرة بالمغرب عن انتهاء سريان الإجراءات الحمائية وتحرير الرسوم الجمركية بنسبة تصل إلى 90% على السلع التركية، بعد أن كانت مفروضة منذ عام 2020، وذلك يأتى وسط ترقب لإعادة تقييم اتفاقية التجارة الحرة مع تركيا. هذا، وأكدت مصادر عليمة أن هذه الإجراءات كانت جزءًا من تعديل اتفاقية التجارة الحرة الأولى المبرمة عام 2004، والذي أُدخل منتصف العام 2020 استجابةً لشكاوى دولية من الإغراق التركي، خصوصًا في قطاع النسيج والفراش المنزلي . وقد وصلت الرسوم الجمركية التأهبّية في تلك الفترة إلى 90% لحماية المنتجين المحليين من منافسة تركيا القوية. ووفق رويترز، فإن هذه الخطوة تأتي في وقت تستعد فيه الرباط لمراجعة اتفاقية التجارة الحرة مع أنقرة، التي أصبحت مسؤولة عن ثالث أكبر عجز تجاري للمغرب بعد الصين والولايات المتحدة ، حيث بلغ نحو 3 مليار دولار خلال أول أربعة أشهر من 2025 . ووفق ذات المصادر، سيزور عمر هجيرة، الوزير المكلف بالتجارة الخارجية، تركيا قريبًا لعقد مباحثات توازن تجاري جديدة، تشمل تشجيع استثمارات تركية في المغرب، وتوسيع وصول الصادرات المغربية إلى السوق التركية . في المقابل، رغم هذه الرسوم، ظل السوق المغربي يعتمد بشكل كبير على النسيج التركي، مما تسبب في توسيع العجز التجاري والتأثير على قطاع الألبسة المحلي. كما أُلحقت إجراءات مماثلة بمنتجات تركية أخرى، منها الأفران الكهربائية، التي فُرضت عليها رسوم حماية يمكن أن تصل إلى 62٪ مدتها خمس سنوات . وبحسب توقعات Africanews، فإن إلغاء الرسوم قد يشكل إشارة تطور دبلوماسي واقتصادي مهم، لكن السؤال يبقى حول مدى قدرت المغرب على إعادة التفاوض بالشروط التي تحمي صناعاته وفي الوقت نفسه تشجع الاستثمارات التركية دون تعريض السوق المحلية للخطر .

هبة بريس

منذ ساعة واحدة

• هبة بريس

ماهي الشروط الجديدة التي ستدافع عنها الرباط في اتفاقية التجارة مع أنقرة؟

هبة بريس – عبد اللطيف بركة مع انتهاء سريان الإجراءات الحمائية التي فرضها المغرب منذ عام 2020 على المنتجات التركية، والتي وصلت فيها الرسوم الجمركية إلى 90%، تعود الرباط اليوم إلى طاولة المفاوضات مع أنقرة لإعادة تقييم شروط اتفاقية التجارة الحرة الموقعة بين البلدين عام 2004، فالسؤال الأهم الذي يفرض نفسه في هذا السياق: ما هي الشروط الجديدة التي ستدافع عنها الرباط في هذه الاتفاقية لضمان مصالحها الاقتصادية وحماية صناعتها الوطنية؟ – خلفية الاتفاق والتعديلات السابقة كانت اتفاقية التجارة الحرة بين المغرب وتركيا، والتي دخلت حيز التنفيذ منذ أكثر من عقدين، قد فتحت الباب أمام تدفق واسع للسلع التركية إلى السوق المغربي. إلا أن هذا الانفتاح غير المتكافئ سرعان ما بدأ يُظهر آثاره السلبية على الاقتصاد المحلي، خاصة في قطاع النسيج والفراش المنزلي، حيث اتُّهمت المنتجات التركية بإغراق السوق، ما تسبب في أضرار مباشرة للمنتجين المغاربة. استجابة لذلك، فرضت الحكومة المغربية في عهد وزير التجارة والصناعة مولاي حفيظ العلمي رسوماً جمركية تأهيلية عام 2020، وصلت إلى 90% على بعض المنتجات، من ضمنها الأفران الكهربائية والنسيج، في خطوة لحماية الصناعة الوطنية. – تحديات جديدة… وعجز تجاري متفاقم رغم الرسوم المؤقتة، استمر العجز التجاري بين المغرب وتركيا في التوسع، فقد أصبحت أنقرة ثالث أكبر مصدر للعجز التجاري المغربي بعد الصين والولايات المتحدة، وبلغ العجز نحو 3 مليارات دولار في الأربعة أشهر الأولى من عام 2025 فقط، هذا ما يفسر توجه الرباط نحو مراجعة الاتفاقية وإعادة التفاوض من موقع أكثر توازنًا. – أولويات الرباط في التفاوض الجديد مصادر مطلعة كشفت أن عمر حجيرة، الوزير المكلف بالتجارة الخارجية، سيزور تركيا قريبًا لعقد مشاورات تجارية جديدة، وتُشير التوقعات إلى أن المغرب سيضع مجموعة من الشروط الأساسية على طاولة التفاوض، يمكن تلخيصها في ثلاث أولويات رئيسية: اولاً: توسيع ولوج الصادرات المغربية للسوق التركية ويسعى المغرب من خلالها إلى كسر الهيمنة التركية على ميزان المبادلات التجارية عبر تسهيل دخول المنتجات المغربية، خصوصًا في القطاعات الزراعية والصناعات الغذائية، إلى السوق التركية، وهذا يتطلب إزالة الحواجز الفنية والجمركية التي لا تزال تعيق الصادرات المغربية. ثانيا : تشجيع الاستثمارات التركية المباشرة في المغرب من بين أوراق الضغط التي قد تلعبها الرباط، اقتراح منح امتيازات استثمارية إضافية للمؤسسات التركية التي تُنشئ مصانع أو تنقل جزءاً من أنشطتها إلى المغرب، هذا سيساعد في تقليص العجز التجاري وتحفيز نقل التكنولوجيا وخلق فرص شغل محلية. ثالثا : حماية الصناعة الوطنية من الإغراق المتكرر رغم رفع الرسوم الجمركية، تصر الرباط على ضرورة إدراج آليات حماية دائمة في الاتفاقية، مثل 'بند الإنذار المبكر'، الذي يتيح للمغرب إعادة فرض رسوم مؤقتة في حال تسجيل اختلالات مفاجئة في السوق، كما تسعى إلى تعزيز التعاون الرقابي وتبادل المعلومات التجارية. -توازن دقيق بين الانفتاح والحماية يبقى التحدي الأكبر أمام المفاوض المغربي هو تحقيق توازن معقول بين الحاجة لحماية الاقتصاد المحلي والانفتاح على شريك تجاري مهم مثل تركيا، فالاتفاق الجديد، إن تم بشروط مدروسة، يمكن أن يُعيد تشكيل العلاقة الاقتصادية بين البلدين بشكل أكثر عدلاً واستدامة. لكن السؤال الأهم يبقى معلقًا: هل ستنجح الرباط في فرض رؤيتها الجديدة دون إفساد العلاقات السياسية والاقتصادية مع أنقرة؟ وهل يمكن تحقيق معادلة: 'انفتاح + حماية' في اتفاق تجاري حر؟. الإجابة عن هذه الأسئلة ستتضح خلال الأشهر القادمة، ولكن ما هو مؤكد أن المغرب يدخل جولة المفاوضات القادمة وهو أكثر وعيًا بتحديات الماضي وأكثر استعدادًا لرسم ملامح شراكة متوازنة تحفظ مصالحه الاقتصادية.

أخبارنا

منذ 4 ساعات

• أخبارنا

سناب شات تستحوذ على تطبيق "ساتورن"..

أعلنت شركة سناب عن استحواذها على تطبيق "ساتورن" (Saturn)، وهو تطبيق تقويم مصمم خصيصاً لطلاب المدارس الثانوية والجامعات، دون أن تكشف عن تفاصيل الصفقة المالية. وأكدت الشركة أن نحو 30 موظفًا بدوام كامل من فريق "ساتورن" سينضمون إلى سناب كجزء من الاتفاق. ورغم عدم وضوح الخطط المستقبلية الكاملة لسناب بشأن التطبيق، أكدت الشركة لموقع Engadget أن "ساتورن" سيواصل العمل كخدمة مستقلة، مع الإشارة إلى أن هذا الاستحواذ قد يساعد في إدخال ميزات التقويم مستقبلاً إلى تطبيق "سناب شات" نفسه. وقد تبدو صفقة من هذا النوع غير معتادة، لكنها منطقية عند النظر إلى جمهور المستخدمين. فبحسب سناب، فإن 80% من طلاب المدارس الثانوية في الولايات المتحدة يدرسون في مؤسسات تدعم "ساتورن"، كما أن أكثر من نصف المراهقين الأمريكيين يستخدمون "سناب شات"، وفقًا لبيانات مركز بيو للأبحاث. ويتميّز تطبيق "ساتورن" بطابع اجتماعي أكثر حيوية مقارنةً بتطبيقات التقويم التقليدية، إذ يسمح للمراهقين بمشاركة جداولهم ومقارنتها مع أصدقائهم، كما يدعم جداول المجموعات، تقويمات التناوب، والأنشطة اللامنهجية التي تُعد جزءاً من الحياة المدرسية اليومية. ورغم توفر ميزات مخصصة لطلاب الجامعات، إلا أن التطبيق لا يُستخدم بشكل واسع في أوساطهم. وقد أسس "ساتورن" كلٌّ من ديلان دايموند (الرئيس التنفيذي) وماكس بارون (مدير العمليات)، وسبق أن حصل على تمويل من شخصيات وشركات بارزة مثل مارك بينيوف (الرئيس التنفيذي لسيلزفورس)، ودارا خسروشاهي (الرئيس التنفيذي لأوبر)، وبيزوس إكسبيديشنز، الذراع الاستثمارية لجيف بيزوس. وذكرت مجلة فوربس في عام 2021 أن الشركة جمعت 44 مليون دولار من المستثمرين. تُعد هذه الخطوة الجديدة جزءاً من محاولات سناب المستمرة لتوسيع نطاق خدماتها وجذب المراهقين عبر منصات أكثر تنوعاً وتفاعلاً، في سوق يشهد تنافساً شديداً على وقت المستخدمين وولائهم.